サステナビリティ | 社会人材の育成

今後の取り組み

TCDP（地域別キャリア開発プログラム）

TCDP（Territorial Career Development Program）は、中華圏、アジア、米州、欧州で実施されており、2018年度からスタートしました。このプログラムでは、「リーダーシップ・エッセンシャル」「ピープルマネジメント」「変革の推進」「人の心を動かすコミュニケーションとプレゼンテーション」「価値創造」をテーマとしたトレーニングを提供しています。
TCDPの目標は、有能な従業員のパフォーマンス、モチベーション、専門性を強化し、リーダーシップとマネジメント能力を開発することです。また、TDKメンバー間における繋がりとパートナーシップを構築することも目的としています。 参加者は、プログラム全体を通じて、チームプロジェクトに取り組みます。このプロジェクトの中で参加者は、学んだ内容を実践する機会が与えられ、最終的に地域別のコミッティに対してその成果を発表し、評価を得ます。この実践的な学習がTCDPの肝となっています。
プログラムは、9カ月以上に及ぶ5つのトレーニングセッションで構成されており、毎回異なる拠点で実施されます。専用のTCDPラーニングチャンネルは、TDKのデジタル学習プラットフォーム Weconnectから利用が可能で、ブレンド型のアプローチにより学習を補完しています。 TCDPの対象となるのは、TDKグループ全地域・全部門の管理・監督者としての経験がある、かつ将来の成長が期待される従業員です。各回の参加者は25名で、すべてのプログラムは英語で実施されます。

ビジネス上のメリット：

• TDKグループの次世代リーダーとして潜在能力の高い人材の発掘
• 企業経営の土台となる知識の理解、リーダーシップスキルおよびTDKに対するエンゲージメントの向上、従業員同士のコミュニケーションの活性化など、個々のマネジメント力の底上げ
• 主要なポジションにおける次世代候補者として、幅広い分野で活躍できるグローバル・リーダーの育成
• TDKユナイテッドに向けたTDKグループの従業員間におけるネットワーク強化

関連情報

GMP（グローバル・マネジメントプログラム）

GMPは、数年の管理職経験を持ち、グループ内でのさらなる成長が期待できる有能かつ意欲的な従業員を対象とした専門的なマネジメント開発プログラムです。このプログラムは、自身の機能を越えて視野を広げ、リーダーシップスキルやTDKの組織構造とマネジメントに対する課題意識を高め、さまざまな組織や機能、文化、経験の中でより強力な繋がりとパートナーシップを生み出す機会を提供しています。プログラムは2年間にわたって実施され、毎年参加者の半数が入れ替わります。プログラムは６つの対面型プログラム（各回2.5日）で構成されており、さまざまな拠点で行われます。参加者は50人で、それぞれの活動内容に基づいて2つのグループに分かれます。プログラムのうち、2度のセッションは全体で行われ、残りのセッションは2つに分かれたグループで行われます。各プログラムの主な内容は、「リーダーシップと異文化トレーニング」「TDKのDNA」「グローバルセールス」などです。さらに、TDKのデジタル学習プラットフォーム Weconnectからアクセスできる専用のGMPラーニングチャンネルも提供し、ブレンド型のアプローチにより学習を補完しています。

ビジネス上のメリット：

• 参加者のネットワーク、知識、リーダーシップスキル、TDKの組織構造と課題理解の促進
• 後継者育成計画のサポート
• 自身の機能を超え、経営全体を視野に入れた学習
• TDKユナイテッドに向けたTDKグループの従業員間におけるネットワーク強化

Global AMP（グローバル・アドバンスド・マネジメントプログラム）

Global AMP（Global Advanced Management Program）は、リーダーシップの向上を目指して2019年度からスタートしました。目的は、リーダーシップ、戦略立案、イノベーションおよびチェンジマネジメントに関する能力の向上を図ることと、参加者同士の人脈形成の場として、TDKグループ全体のネットワークを強化することです。
Global AMPの特徴は、TDKの課題に結びついた学習アプローチであるため、現場で応用することができ、得た知識の共有が可能なことです。最後には、参加者から経営層への発表を行います。
研修期間は8カ月間で、3回の対面型プログラムと1回のオンラインプログラムから構成されていますが、状況次第ではすべてオンラインでの開催も可能です。これら3回のプログラムで、参加者は合計約14日間、英語で実施されるプログラムに参加します。さらに、プログラムを補完するために、短いセッションがオンラインで開催されます。
なお、Global AMPは毎年実施されており、事業責任者もしくはそれに準ずる者が対象となっています。参加人数は毎年20～25名で、プログラム開始以来、累計参加者は83人に達しています。

ビジネス上のメリット：

• TDKの企業価値、文化、および中期計画に基づいたプログラム
• グローバルな後継者育成計画への寄与
• 戦略的なビジョンと思考、イノベーション、実行能力の強化
• TDKユナイテッドに向けたTDKグループにおける人脈形成および強固なつながりの構築

GEMP（グローバル・エグゼクティブ・マネジメントプログラム）

GEMPは2020年にスタートしたプログラムで、ダイバーシティを活かし、「変革のトップマネジャー」を目指すとともに、ビジネス開発戦略につながるイノベーションを発掘・管理することを目的としています。
GEMPの目標は、TDKのグループ会社と本社機能の間でより強い結束と連携を生み出し、組織の最上層にTDKユナイテッドを浸透させることです。人を鼓舞できるトップクラスのリーダーを、国境や文化を越えて配置することで、より強固な会社経営が実現できると考えています。
GEMPは東洋と西洋のリーダーシップ哲学を繋ぎ合わせ、TDKグループの次世代幹部の育成および後継者育成計画に貢献しています。取り扱われる課題は、中長期計画の基盤となるため、プログラムの最後には経営層へ提案されます。また、個別のコーチングセッションは、参加者が人を鼓舞できるグローバルリーダーに成長するのをサポートする内容となっています。
合計8カ月に及ぶプログラムは、4-5日間の対面式セッションが3回英語で行われることになっていますが、状況次第ではオンラインでも開催します。参加者は、新任の執行役員や将来その役割が期待される人材です。各回の参加者は10〜15人で、プログラムの開始以来累計で23名が参加しています。
なお、このプログラムは、中期経営計画の策定に向けて実施されているため、開催されない年もあります。また、参加者のビジョン実現をサポートするため、1年を超えて延長することもあります。

ビジネス上のメリット：

• 参加者や関連グループ企業、本社機能における、TDKの持続可能な戦略、スピード感、価値創造へのアプローチの強化
• メガトレンドと主要な変革に関するより高いレベルの認識を参加者にもたらすことによる、TDKのビジネスやコスト効率、レジリエンス向上などの相乗効果
• 「TDKの持続可能な成長と世界への貢献」を想定した次期（およびそれ以降の）中期経営計画への準備

世界規模の英語とコミュニケーションのトレーニング

2018年より、世界中のチームメンバー間のコミュニケーション力を強化するため、Global Communication & English（GCE）の取り組みを開始しました。トレーニング開始前のテスト、トレーニングの受講、トレーニング後のテストという年間スケジュールに基づいてGCE研修を実施しています。さらに、短期間での英語のコミュニケーション能力向上を目指す集中コース、ビジネススキル研修、英語以外の言語での語学研修など、特別な要件が満たせるようGCE研修を拡大しています。GCEプロジェクトはTDKのデジタル学習プラットフォーム Weconnectのコミュニケーショントレーニングでも提供されています。5年間の取り組みを通じた従業員の英語レベルの向上実績を今後公開する予定です。

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