サステナビリティ | 社会人材の育成

TDKのアプローチ

TDKでは、次世代リーダーを育成するグローバルマネジメント開発プログラムを実施しています。新型コロナウイルスが流行する中、人材開発は継続的に実施しており、また学習機会を提供できるよう、プログラムを適応させてきました。具体的には、対面学習からオンライン学習、またはその混合アプローチへの移行です。予測不可能な時代であっても参加者へは最高の学習機会を提供するため、デジタル技術を駆使し、プログラムを設計しています。

グローバルマネジメント人財育成体系

体制

人財本部内に「グローバル人財開発統括部」を設置し、グローバルで各種施策を展開しています。

2021年度目標と実績、今後の取り組み

2021年度目標 実績
地域別キャリア開発プログラム(TCDP)の継続実施 対面とオンラインの組み合わせにより、すべての地域でTCDPを実施。
グローバルで89名が参加
グローバル・マネジメント・プログラム(Global Management Program/GMP)の実施 オンラインで実施。毎年参加者の半数が入れ替わる制度であるため、前年度のプログラム参加者18名と合わせて、合計44名が参加
グローバル・アドバンスド・マネジメント・プログラム(Global Advanced Management Program/Global AMP)の継続実施 世界中から参加者を集め、その環境における学習機会の提供とネットワーク強化を目指すプログラムであるため、新型コロナウイルスの感染状況を考慮し、プログラムは来年度へ延期
新任執行役員または執行役員候補を対象とした研修(Global Executive Management Program/GEMP)の新規導入 GEMPの取り組みをさらに発展させ、TDKの長期戦略に統合

今後の取り組み

2022年度目標
TCDP:80~100名の参加
GMP:44名の参加(前年度からの継続)
Global AMP:25名の参加

活動事例紹介

TCDP(地域別キャリア開発プログラム)

TCDP(Territorial Career Development Program)は、中国、アジア、米州、欧州で実施されており、2018年度からスタートしました。このプログラムでは、「リーダーシップ・エッセンシャル」「ピープルマネジメント」「変革の推進」「人の心を動かすコミュニケーションとプレゼンテーション」「価値創造」をテーマとしたトレーニングを提供しています。
TCDPの目標は、有能な従業員のパフォーマンス、モチベーション、専門性を強化し、リーダーシップと管理能力を開発することです。また、TDKメンバー間における繋がりとパートナーシップを構築することも目的としています。 参加者は、プログラム全体を通じて、チームプロジェクトに取り組みます。このプロジェクトの中で参加者は、学んだ内容を実践する機会が与えられ、最終的に地域別のコミッティに対してその成果を発表し、評価を得ます。この実践的な学習がTCDPの肝となっています。
プログラムは、9カ月以上に及ぶ5つのトレーニングセッションで構成されており、毎回異なる拠点で実施されます。専用のTCDPラーニングチャンネルは、TDKのデジタル学習プラットフォーム Weconnectから利用が可能で、ブレンド型のアプローチにより学習を補完しています。 TCDPの対象となるのは、TDKグループ全地域・全部門の管理・監督者としての経験がある、かつ将来の成長が期待される従業員です。各回の参加者は25名で、すべてのプログラムは英語で実施されます。

ビジネス上のメリット:

  • TDKグループの次世代リーダーとして潜在能力の高い人材の発掘
  • 企業経営の土台となる知識の理解、リーダーシップスキルおよびTDKに対するエンゲージメントの向上、従業員同士のコミュニケーションの活性化など、個々のマネジメント力の底上げ
  • 主要なポジションにおける次世代候補者として、幅広い分野で活躍できるグローバル・リーダーの育成
  • TDKユナイテッドに向けたTDKグループの従業員間におけるネットワーク強化

関連情報

GMP(グローバル・マネジメントプログラム)

GMPは、管理職を対象とした専門的な管理開発プログラムです。このプログラムは、自身の機能を越えて視野を広げ、リーダーシップスキルやTDKの組織構造と管理に対する課題意識を高め、さまざまな組織や機能、文化、経験の中でより強力な繋がりとパートナーシップを生み出す機会を提供しています。

プログラムは2年間にわたって実施され、毎年参加者の半数が入れ替わります。 プログラムは6つの対面型プログラム(各回2.5日)で構成されており、さまざまな拠点で行われます。参加者は50人で、2つのグループに分かれます。各プログラムの主な内容は、「リーダーシップと異文化トレーニング」「TDKのDNA」「グローバルセールス」などです。専用のGMPラーニングチャンネルは、TDKのデジタル学習プラットフォーム Weconnectから利用が可能であり、ブレンド型のアプローチにより学習を補完しています。

ビジネス上のメリット:

  • 参加者のネットワーク、知識、リーダーシップスキル、TDKの組織構造と課題理解の促進
  • 後継者育成計画のサポート
  • 自身の機能を超え、経営全体を視野に入れた学習
  • TDKユナイテッドに向けたTDKグループの従業員間におけるネットワーク強化

Global AMP(グローバル・アドバンスド・マネジメントプログラム)

Global AMP(Global Advanced Management Program)は、リーダーシップの向上を目指して2019年度からスタートしました。目的は、リーダーシップ、戦略立案、イノベーションおよびチェンジマネジメントに関する能力の向上を図ることと、参加者同士の人脈形成の場として、TDKグループ全体のネットワークを強化することです。
Global AMPの特徴は、TDKの課題に結びついた学習アプローチであるため、現場で応用することができ、得た知識の共有が可能なことです。Global AMPのプログラムの最後には、参加者から経営層へ発表があります。
Global AMPは毎年実施されており、事業責任者もしくはそれに準ずる者が対象となり、参加人数は20~25名となっています。
研修期間は7カ月間で、3回の対面型プログラムと1回のオンラインプログラムから構成されていますが、状況次第ではすべてオンラインでの開催も可能です。これら3回のプログラムで、参加者は合計約14日間、英語でのプログラムに参加します。

ビジネス上のメリット:

  • TDKの企業価値、文化、および中期計画に基づいたプログラム
  • グローバルな後継者育成計画への寄与
  • 戦略的なビジョンと思考、イノベーション、実行能力の強化
  • TDKユナイテッドに向けたTDKグループにおける人脈形成および強固なつながりの構築

GEMP(グローバル・エグゼクティブ・マネジメントプログラム)

GEMPは2020年にスタートしたプログラムで、「変革のトップマネージャー」になることと、ビジネス開発戦略につながるイノベーションのマネジメントがプログラム内容にあります。
GEMPの目標は、TDKのグループ会社と本社機能の間でより強い繋がりを築き、コラボレーションを実現することにあります。これは、人を鼓舞できるトップクラスのリーダーを、国境や文化を越えて配置することで、より強固な会社経営が実現できると考えているためです。
GEMPは東洋と西洋のリーダーシップ哲学を繋ぎ合わせ、次世代のTDKグループ執行役員の育成に貢献しています。取り扱われる課題は、次の中期計画の基盤となります。個々のコーチングセッションでは、人を鼓舞できるグローバルリーダーを目指した内容となっています。
合計7カ月に及ぶプログラムは、4-5日間の対面式セッションが3回(バルセロナ、インド、東京)行われることになっていますが、状況次第ではオンラインでの開催も可能です。参加者は、新任の執行役員や将来その役割が期待される人材です。各回の参加者は10〜15人で、プログラムは全て英語で行われます。
なお、このプログラムは、後継者育成計画に基づいて実施されているため、開催されない年もあります。また、参加者のビジョン実現をサポートするため、1年を超えて延長することもあります。

ビジネス上のメリット:

  • 参加者や関連グループ企業、本社機能における、TDKの持続可能な戦略、スピード感、価値創造へのアプローチの強化
  • メガトレンドと主要な変革に関するより高いレベルの認識を参加者にもたらすことによる、TDKのビジネスやコスト効率、レジリエンス向上などの相乗効果
  • 「TDKの持続可能な成長と世界への貢献」を想定した次期(およびそれ以降の)中期経営計画への準備

世界規模の英語とコミュニケーションのトレーニング

2018年より、世界中のTDK従業員間のコミュニケーション力を強化するため、Global Communication & English(GCE)の取り組みを開始しました。短期間で英語のコミュニケーション能力を向上させる必要のある集中コース、ビジネススキル研修、英語以外の言語での語学研修など、特別な要件を満たしつつGCE研修を拡大しています。GCEプロジェクトはTDKのデジタル学習プラットフォーム Weconnectのコミュニケーショントレーニングでも提供されています。

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